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Selección de palabras clave para una estrategia de contenidos

keywords para una estrategia de contenido

Cualquier estrategia de marketing online tiene que empezar por una correcta selección y optimización de las keywords que vayas a utilizar. Tanto para actuar como para monitorizar.

El problema es que las palabras clave varían o se complementan en función del tipo de relación que quieras construir con tu cliente.

No es lo mismo captar, que fidelizar o atender a un cliente. Menos que menos, conseguir que compre.

Ese es, por ejemplo, el principal problema por el cual las empresas se desilusionan de su estrategia en redes sociales. Porque no han seleccionado las palabras adecuadas para establecer un ROI más aproximado a sus objetivos. El proceso de conversión es uno más de los que tienes que buscar. Pero antes, deberás pensar en conseguir notoriedad y confianza. Justamente en este punto, es donde se hacen fuerte las redes sociales.

Pero primero pensemos: Por qué es importante una estrategia de contenidos?

Ya dijimos que antes de nada, debes hacerte una serie de preguntas para poder definir la identidad de tu presencia online.

Según diversos estudios, una persona normal está expuesta a unos 5000 impactos informativos al día (comerciales o de cualquier tipo). Esto provoca una sobrecarga informativa (infoxicación), que provoca que todos y cada uno de nosotros, nos transformemos en «curadores de contenido» en Internet.

Pero esto, a su vez, implica que las empresas deben convertirse también en generadores de contenido que sirvan a los intereses de estas personas.

Sin embargo, no seamos inocentes. Todo el contenido que crea la empresa debe estar enfocado al negocio y a la maximización de los resultados por cada una de las cosas que genera.

Y cómo se logra esto?

Nuevamente volvemos a las palabras clave. En virtud del tipo de relación que nos una con ese cliente, según el ciclo de compra en el que se encuentre, las palabras clave pueden estar enfocadas a:

  • branding
  • visibilidad
  • captación
  • conversión
  • fidelización

En la selección de las palabras clave, debes meter consideraciones del tipo estratégico – económicas, similares a las de una campaña de SEM. Debes saber encontrar el punto de equilibrio de long tail, para seleccionar qué tipo de contenido te conviene generar en función de tu competencia y/o estrategia.

Las herramientas que te pueden ayudar en este proceso son las siguientes:

Cada una tiene algo que me gusta en comparación con el resto, por lo que te recomiendo que las pruebes todas y decidas cuál se acerca más al uso que le quieres dar.

Cómo comentaba antes, en virtud de tu estrategia en relación a las palabras clave, el ROI que obtendrás será diferente

  • Branding = followers / fans / visitas web / lecturas blog …
  • Visibilidad = RT, Me Gusta, Comentarios, Reply …
  • Captación = completado de formularios, pedidos de presupuesto …
  • Conversión = compra
  • Fidelización = recompra, recomendación

Y como se está haciendo muy largo, dejo para un siguiente post, las herramientas básicas para curación y creación de contenidos.

De momento, ya tienes bastante tarea…

Foto credit: http://inspirationfeed.com/

Ya tienes mi «Me gusta». Dame mi premio

premio redes socialesUna de las causas más frecuentes del abandono o desilusión de las redes sociales es la falta de resultados tangibles dentro del ámbito de actuación.

Independientemente de dejar nuevamente en claro que las redes sociales no son un instrumento de venta, el tema de generar una comunidad también representa un problema grande para la gran mayoría de empresas.

Justamente es el punto donde se distinguen las estrategias profesionales de las que no lo son. Los concursos, promociones, ofertas, etc., no se pueden constituir como el único elemento de engagement de tu empresa.

Sencillamente porque es una relación de conveniencia. Y al igual que en la vida real, ya sabemos como terminan las relaciones de conveniencia.

Además, en el último tiempo, ni siquiera nos podemos fiar de eso. Existen verdaderos «cazadores de concursos» en Facebook que crean sus perfiles por y para los premios que puedan ganar él y su «escuadrón de apoyo».

Cada vez que pienso en este problema, inmediatamente lo relaciono con el fútbol y con la publicidad de «papá, por qué somos del Atleti?». Los beneficios de ser o pertenecer a algún grupo en concreto tienen que pasar por los sentimientos; no por el interés.

Y eso sólo se consigue de una manera. Un fan o un follower debe ganarse pensando en él o ella. Y no pensando en la empresa. Es el único secreto para lograr una relación duradera.

Cada cosa que publiques debe ser beneficiosa para la persona que te sigue. No para ti.

Por dónde empezar?

Hay una única forma de establecer y organizar una estrategia enfocada en la utilidad hacia tu comunidad. Y es pensando y estructurando una estrategia de contenidos.

En otra ocasión hablaremos de herramientas que te ayudarán a poner orden a tu estrategia y optimizar el tiempo, pero ahora quiero dejarte unas preguntas que son la esencia de lo que se constituirá en tu identidad en las redes sociales.

  • Cuáles son tus fortalezas como empresa?
  • A qué se dedica tu empresa?
  • Quién es su público?
  • En qué beneficias a los qué compran tu producto o servicio?
  • En qué te diferencias de tu competencia?
  • Quién puede hacer lo mismo que tú?
  • Quién puede apoyarte?
  • Cómo generas confianza? (experiencia, referencias, antigüedad, innovación, etc.)

Creo que a esta altura ya entiendes de lo que hablo. Necesitas pensar: «por qué habría de darle al botón de Me Gusta de una página de una constructora?». Porque me muestra una casa detrás de otra? O porque me da consejos de decoración y me muestra cómo puede vivir una familia dentro de esas casas?

 

 

Manual de conducta de una empresa con una crisis de reputación online

crisis de reputación online

Si bien es cierto que las crisis de reputación no han nacido con las redes sociales, también es una absoluta verdad que las plataformas sociales y la capacidad de conectarse a Internet mediante los smartphone, han llevado a consumidores y empresas a otro plano de relación completamente diferente que hace unos años.

Hoy en día, cualquier individuo utilizando su propia reputación, puede actuar como evangelista y propulsor de esa empresa (brand evangelist), o por el contrario, dar por tierra con el trabajo de años. O al menos, hacerle un daño importante.

Pero cuidado, ni todos los consumidores son buenos y bien intencionados, ni todas las empresas actúan correctamente y no tienen nada que ocultar.

Lo importante es darse cuenta que los tiempos han cambiado, y debemos adaptarnos a los tiempos y costumbres de este nuevo modelo de relación.

Esto significa que no podemos mirar hacia otro lado y hacer de cuenta que estas herramientas no existen. Existen, y son muy poderosas. Y como tal, tienen implícita una alta dosis de responsabilidad en su uso. Y además de responsabilidad, las empresas particularmente necesitan formación para poder adecuar sus conductas a estos nuevos tiempos.

Es por eso que, aún a riesgo de quedarme corto en las explicaciones, dejo lo que creo que debe ser el manual mínimo de conducta de las empresas ante un eventual caso de crítica o crisis de reputación online.

Asegurarse de tener controlados todos los canales intervinientes

De nada sirve que des la cara en Twitter o Facebook, si no tienes el poder, y los contactos para solucionar el problema que se te plantea. Para ver gráficamente de lo que estoy hablando, os recomiendo una excelente entrada de Oscar del Santo.

Diferenciar que tipo de mensaje es el emitido

Existen sólo cuatro tipos de mensajes que pueden ser emitidos: verdadero-positivo, falso-positivo, verdadero-negativo y falso-negativo. Identifica de qué tipo es el mensaje que originó la crisis para poder responder de la manera correcta.

No contestar de manera impulsiva

Esto, a veces, es difícil de respetar. Más cuando sabes que la crítica es injusta o malintencionada. Sin embargo, tienes que tomarte el tiempo para reflexionar y calibrar bien la respuesta.

No puede ser grosera ni displicente. Tiene que dejar en claro que la respuesta no es automática ni de compromiso. El «tomamos nota de su reclamo y actuaremos para solucionarlo» ya no cuela.

No contestar impulsivamente no significa tomarse dos días para contestar. Nuevamente; los tiempos han cambiado y esto implica que los manuales de conducta y simulacros de crisis 1.0 ya no valen para nada.

De nuevo volvemos al primer punto. Tienes que tener disponibles todos los posibles canales de respuesta de los distintos departamentos.

Dejar clara la posición de la empresa en todos los canales disponibles

Si la situación se resuelve, o la empresa tiene que pedir disculpas públicas, debe hacerlo en todos los canales y por todas las vías que disponga. Si una persona busca en Google sobre el hecho, debe encontrar también la respuesta y el descargo de la empresa.

No vale quedarse en la respuesta en Twitter o Facebook. Si se puede, se debe grabar un vídeo y subirlo a YouTube, emitir una nota de prensa, escribir una entrada en el blog o en la web, etc.

Estar atentos al momentum de la campaña

Puede ser la mejor campaña de social media marketing de la historia, pero si tenemos la mala suerte de que coincida con una mala noticia que repercuta en la reputación de la empresa, lo mejor es retirarse a cuarteles de invierno y esperar que pase el temporal.

Evita sacar una campaña antes del fin de semana

Si tienes la posibilidad de aguantar el lanzamiento hasta que todos los responsables estén disponibles, mejor. Las cosas se pueden torcer en cualquier momento y si no hay nadie alerta para reconducir la situación, un fuego que se podría haber apagado en un segundo, se puede transformar en una catástrofe.

Otórgale la importancia que se merece cada cosa

Por mucho que los «smoke sellers» quieran hacerte ver que luego de la Alhambra, una cover image de Facebook es lo mejor que vas a ver en tu vida, debes aprender a valorar y cuantificar objetivamente qué repercusión puede tener la crisis y no darle más importancia que la que se merece.

Por suerte (o por desgracia) estuve detrás de la gestión de una crisis que provocó un Trending Topic mundial por 48 horas. Luego de la crisis inicial, todo se resolvió con una nota de prensa aclaratoria y los cauces volvieron a su normalidad.

Se que muchos os habéis visto involucrados en una crisis de reputación. Ya sea como empresa o como parte instigadora, así que me gustaría conocer vuestra experiencia.

Facebook, el «asesino» del billón de dólares

Facebook el asesino del billon de dolares

Una de las cosas que más divide a la gente relacionada con el Social Media Marketing, es la importancia relativa en relación a las otras acciones digitales que le otorgan a las redes sociales.

Yo, soy del bando que le otorga una importancia relativa. Alta, pero no excluyente. Para mi, alguien que base toda su estrategia online en las redes sociales; más todavía si es hacia una sola, comete «suicidio tecnológico». Aún así, hay gente bastante influyente que sigue pensando que ya no se necesitan webs corporativas y blogs.

El 30 de marzo de este año, un punto para los de mi bando se anotó mundialmente. Ese día, forzosamente, todos pasamos al modo «Timeline» de Facebook.

Y qué pasó entonces? qué, aunque no desaparecían, todas nuestras pestañas personalizadas, perdían la capacidad de transformare en «Landing page» de nuestra página de Facebook.

Y qué consecuencias trajo esto? En principio, y según un estudio de PageLever, las pestañas perdieron de un día para el otro, el 53% de engagement. Incluso hubo gente que pensaba que habían desaparecido del todo.

Esto que para un usuario común no significa nada, y que para los administradores de páginas significa ingeniárselas para otorgarles la importancia perdida, para algunos ha significado poco menos que la ruina.

Es el caso de Vitrue (adquirida por Oracle) en U$300 millones en mayo, Context Optional (adquirida por U$50 millones en mayo de 2011) y el coloso Buddy Media (adquirida por Salesforce por  U$689 millones en junio). Todas dedicadas (entre otras cosas) a personalizar la forma en la que veíamos nuestras pestañas.

Sabéis sumar, no? Esto suma casi mil millones (1 billón americano) en compras de empresas que han visto como su «core business» fue perjudicado en un abrir y cerrar de ojos.

Ahora bien. Todo esto es malo? Para estas empresas (y sus compradores), obviamente, si. Sin embargo, para los usuarios, los factores fundamentales de cualquier red social, esto es bueno. O muy bueno dependiendo de qué páginas sea fan ese usuario.

El no tener este «artilugio» para comprometer visual o sentimentalmente a los presentes y futuros fans, hace que las marcas tengan que preocuparse más que nunca por el contenido que publican en sus muros, o Timelines.

Por experiencia propia, todas las páginas que gestiono o controlo, han aumentado su nivel de compromiso. Muchas veces, esta sensación de beta permanente, y muchas veces equivocada de Facebook, hace que la gente empiece a perder el interés por los usos medios o avanzados de la plataforma. Sin embargo, no debemos perder de vista nunca el Por qué estamos ahí? Estamos ahí para aceptar las reglas de juego (sean cuales fueren estas). Y sobre todo, estamos ahí para satisfacer las necesidades de información y de relación con nuestra comunidad.

Si lo que hacen Mark Zuckerberg y su equipo, favorecen estas opciones principales, toda otra discusión es anecdótica.

Los CEO´s que le tienen miedo a las redes sociales, le hacen perder dinero a los accionistas

Con esta contundencia ha hablado Josh James, fundador de Omniture (ahora parte de Adobe)

Los CEO´s de las grandes empresas de este país, son virtualmente invisibles en las redes sociales. No están en Facebook, no están en Twitter, no están en Google+ y menos en Pinterest. Apenas si alguno de ellos tiene creado su perfil en Linkedin

Mientras tanto, en el mundo de la gente común, más de la mitad de la población de Estados Unidos posee un perfil en Facebook y un tercio usa Twitter. Sin embargo, sólo el 7,6% de los responsables de las empresas Fortune 500 tiene un perfil en la red social de Mark Zuckerberg. Y no pasa del 4% los que usan el fenómeno de los 140 caracteres.

Todos estos datos, han sido publicados en un estudio de la nueva empresa de James, llamada DOMO.

El estudio revela otros datos interesantes como que:

  • Sólo 9 de los CEO´s han tuiteado en los últimos 100 días.
  • La CEO de Hewlett-Packard, Meg Whitman, sólo estuvo activa mientras estaba en carrera para conseguir su puesto.
  • Sólo 2 de los CEO´s tienen más de 500 amigos en Facebook
  • Paradójicamente, el CEO más social es… Rupert Murdoch. El más anciano de todos ellos con diferencia

Josh James

 

Y qué significa todo esto?

Las redes sociales no son una obligación. No hay que estar para que te mantengan tu número de DNI. Pero tampoco son una moda. Las plataformas si pueden ser una moda. Hoy es Pinterest, antes de ayer fue Instagram, y la semana pasada Facebook y Twitter. Pero lo que no es una moda es la manera de expresarse y comunicarse a través de estas herramientas.

El que intente negar que Facebook, Twitter, Linkedin, YouTube y todas las demás, forman parte de la vida y el uso diario de una gran cantidad de personas a nivel mundial, es igual que pretender negar que muchísima gente usa el mail o compra por Internet.

Esta ceguera digital no hace sino perder oportunidades de negocio y de entender de primera mano qué es lo qué quieren tus consumidores de tu empresa.

Vale, puedes tener una herramienta de monitorización super poderosa que te saque informes super bonitos de lo que dice la gente de tu empresa. Pero… y tu interacción? y tu actitud y tu caracter mostrado en primera persona?

Más allá de los beneficios económicos que puedan llegar a representar estas acciones, están otros un poco menos tangibles pero igual de reales:

  • Reclutar perfiles interesantes
  • Retener talento dentro de la empresa
  • Realizar estudios de mercado globales y en tiempo real
  • Posicionarte y posicionar a tu empresa como referente en un sector, otorgándole una visibilidad que antes no tenía

Acerca de la afirmación del protagonista, aún es difícil cuantificar que grado de perdida o ganancia podría tener la empresa que dirige si tuviese una presencia organizada en redes sociales.

Sin embargo, ellos mismos son los que están perdiendo una oportunidad de oro de posicionarse personalmente y ayudar con su presencia, a los resultados de su empresa.

Muy pronto, estar o no estar será cuestión de pura supervivencia. Cuanto antes aprendas a remar, mejor.

Podéis leer la nota a Josh James en Forbes

El estado del Social Media en 2012

Parece que no, pero ya estamos más cerca de las uvas que de los Reyes de este año. Y como siempre, nunca es tarde (ni temprano) para hacer balance.

Más en un año tan complicado internacionalmente como este.

La gente de Socialnerdia anticipándose a la competencia hacia finales de año, tomó la brillante iniciativa de hacer un balance del estado del Social Media hasta esta fecha.

Algunas de las conclusiones a las que llega el informe son las siguientes:

  • Las “pequeñas” ya no son tan canijas. Instagram (50M), Pinterest (12M) y Tumblr (55M) y algunas con un nicho de usuarios muy grande como Foodspotting (2M)
  • Google sigue (y seguirá siendo durante bastante tiempo) el Number #1 en ganancias online. Sin embargo, Google+ sigue sin generar un sólo dólar en publicidad.
  • Mientras las redes sociales ya son vox populi, los mercados desconfían de su plan de negocio a largo plazo. Facebook perdió el 24% de su valor en bolsa desde su entrada
  • El porcentaje de adultos que acceden a las redes sociales desde sus móviles pasó del 31% en 2009 al 55% en 2012
  • Google+ es la única red social con más usuarios móviles que «desktop»
  • YouTube tiene 800 millones de usuarios lo que lo convierte en la segunda red social más grande del mundo
  • Twitter tenía en noviembre de 2011 167.9 millones de usuarios activos. El 11.7% del total de internautas globales

Aquí os dejo la presentación completa

 

Redes sociales como herramienta de colaboración ciudadana

New York City Subway Stairs from Dean Peterson on Vimeo.

Si existe una fortaleza en las redes sociales, es hacer llegar un mensaje (el que sea), de forma casi instantánea a cualquier rincón del planeta.

Si ese mensaje, encima es una contribución desinteresada para hacer la vida de todos los ciudadanos un poco mejor, la viralidad está casi asegurada.

Eso pensó Dean Peterson, un productor de cine de Brooklyn cansado de ver como la gente se tropezaba una y otra vez con un escalón de la estación del metro, que misteriosamente era media pulgada más alto que los demás.

Realizó un vídeo, lo subió, la gente lo compartió (mucho, muchísimo), se comentó, la gente del ayuntamiento se enteró…

El resultado: cerraron la escalera por algunos días y ahora está arreglada.

Cuando las Administraciones públicas no le encuentran el sentido (y el ROI) a estar en redes sociales, les pediría encarecidamente que vieran este vídeo.

A lo mejor, empiezan a cambiar de idea…

Y tú, conoces más casos dónde las redes sociales hayan ayudado a solucionar problemas comunes de los ciudadanos?

5 consejos para mejorar la efectividad de tu publicidad en Facebook

Publicidad en Facebook

Hace algunas semanas que estamos asistiendo a una verdadera guerra de gigantes en relación a la publicidad en Facebook.

General Motors, en plena salida a bolsa record de la red social, sale a decir que retira casi 10 millones de dólares de inversión anual porque dice que no sirve para nada.

Ford Motors contraataca y dice que no sólo no retira su publicidad, sino que la incrementará en 2012.

Lo que está claro, es que cualquier movimiento relacionado con el gigante de las redes sociales, ahora está cargado de intención. Y esto a su vez, repercute en el valor de las acciones, e indirectamente, en la fortuna de su fundador Mark Zuckerberg.

Como todo eso está lejos del alcance de la gran mayoría de los mortales, hoy me voy a centrar en qué beneficio le pueden encontrar las pymes a la publicidad en Facebook.

Pongamos las cosas en claro desde el principio. Según un estudio de eMarketer.com, el 83% rara vez pincha en los anuncios de Facebook.

Paradójicamente es el mismo porcentaje que en la publicidad en Google. Sin embargo, eso nos deja un 17% que SI pincha. Qué otra acción publicitaria en cualquier medio, te puede garantizar ese porcentaje? Casi ninguna. Por no decir directamente ninguna.

Todo esto, relativo al formato de publicidad actual. Sabemos que Facebook está probando nuevos formatos como los Sponsored Status y demás. Pero aun no está abierto a todo el mundo.

Entonces, vamos a ver cómo podemos hacer para aprovechar inteligentemente ese porcentaje, con estos 5 consejos:

1. Objetivos

Qué raro yo hablando de objetivos de nuevo, no? Está claro que si no tienes claro para qué estás poniendo publicidad en Facebook, muy difícilmente te des cuenta si has cumplido con tus objetivos o no.

Para las pymes, hasta no tener una masa crítica de fans, la publicidad en Facebook es casi la única forma de conseguir visibilidad. Lamentablemente el botón de «compartir» es el de más valor para difundir y viralizar tu contenido. Y digo lamentablemente porque es el que menos se usa.

Entonces, deberás tener muy en cuenta que es lo qué quieres conseguir? visibilidad, fans, conversiones, o engagement? Para cada uno de estos objetivos deberás orientar tu publicidad de manera diferente.

2. Creatividad

No es que sea una necesidad exclusiva de la publicidad, pero si que en esta se hace imprescindible. La mayoría de las veces las campañas en redes sociales fracasan simplemente por falta de creatividad e ingenio para sobresalir por encima del resto de zombis.

Por eso, debes tratar de agudizar el ingenio para ver de que manera llamar la atención con tu anuncio. Y más, teniendo en cuenta que tu anuncio cuenta con los siguientes elementos:

Título: 25 caracteres. Si es hacia una página de Facebook, no lo podrás cambiar.

Texto: 90 caracteres. Si vas a utilizar una Sponsored Story, asegúrate que no tiene más caracteres que estos para no cortar el texto.

Imagen: 100 x 80 px. En el caso de las Sponsored Stories, no puedes cambiarla.

Para alimentar un poco el momento creativo y revisar que es lo que han hecho otros, te dejo el enlace de las galerías de anuncios de Facebook y de las Sponsored Stories. Es importante destacar que sólo puedes ver las que están disponibles ahora para tu sector geográfico en concreto.

3. Segmentación

Facebook posee quizá, la mejor herramienta de segmentación publicitaria que existe. Puedes elegir exactamente dónde y a quién quieres que llegue tu anuncio.

A medida que vayas seleccionando tus opciones, a la derecha verás ir decreciendo el número de posibles receptores de tu anuncio.

Debes jugar muy bien tus cartas para conseguir el equilibrio justo entre llegada y efectividad. Además, puedes incluir intereses específicos, pero debes tener en cuenta que casi nadie completa esa parte de su perfil, por lo que ir muy a fondo en tu segmentación; sólo hará que pierdas público.

4. Tipo de campaña

En Facebook, puedes ejecutar dos posibles tipos de campaña: CPM (coste por mil) y CPC (coste por click).

Ahora verás mejor la utilidad del primer punto. Si tu campaña va enfocada a conseguir visibilidad, a lo mejor te conviene activar una campaña CPM. Si en cambio, necesitas un tipo de acción en concreto por parte de los receptores de tu anuncio; tu tipo de campaña es la CPC.

Qué quieres saber de antemano cuánto te costará cada fan? Te lo puedo decir yo. Porque no tiene nada que ver con los clicks que logres. Realizo varias decenas de campañas en Facebook por año y te puedo decir que, independientemente del atractivo que pongas (en el caso de un concurso, por ejemplo), cada nuevo fan te costará entre 0,70 y 1 euro. Con ratios de CTR (Click Through Rate) aproximados del 0,04 %. Así que ya sabes cuánto tendrás que invertir por cada uno de los nuevos fans que quieras conseguir.

Una buena técnica puede ser comenzar con una campaña de CPC, y luego que veas que se estabiliza en porcentajes razonables, pasarla a CPM para conseguir más visibilidad.

Como sabes, hay otras maneras de conseguir fans. Pero estos, no tienen nada que ver con la segmentación que puedas hacer. Así que allá tú si quieres tirar el dinero.

5. Facebook es Facebook

Qué quiero decir con esto? Qué si a los porcentajes relativamente bajos de conversión, le sumas el detalle de que tu campaña pretende sacar a la gente de Facebook para que haga cualquier cosa; salvo que regales un coche, tu campaña está destinada a fracasar.

Como dije antes, la publicidad en Facebook sigue siendo muy efectiva si tienes objetivos medibles y creíbles. Y adaptas tu presupuesto a las expectativas reales que hayas determinado para tu campaña.

Si a esto, le sumas un reclamo atractivo y una buena creatividad gráfica, es imposible que no te funcione.

9 cosas que no debes hacer en tu página de Facebook

El otro día, un comentario en el blog me alegro el día.

Leugim Martínez me avisaba que desde este post sobre las 10 cosas que no debes hacer en Facebook, había realizado una infografía y la quería compartir conmigo.

Como me hizo mucha ilusión, ahora la comparto con todos vosotros. El que haga una de las 4 P del Cummunity Manager, que me avise 🙂

9 cosas que no debes hacer en Facebook
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